US /ˈaʊtˌkʌm/
・UK /ˈaʊtkʌm/
在我的生活中,有很多時候,當我不在乎結果的時候,事情就開始對我有利了。
例如,在我的一生中,我一直對自己的痤瘡和身材不盡如人意的問題耿耿於懷。
查理-芒格(Charlie Munger)有一句名言:給我看激勵機制,我就給你看結果。
結果呢?
所以在兩小時後,會議沒有結果,似乎他們無法達成共識。
事實上,在某個時候,組織了今天會議的郭台銘先生走出了會議,
他的成果不亞於一種零食,薯片酥脆可口,整齊地碼放在罐子裡,每一片都完好無損,直到最後一片嘎吱作響。
他的成果不亞於一種零食,薯片酥脆可口,整齊地碼放在罐子裡,每一片都完好無損,直到最後一片嘎吱作響。
我們不知道結果會是什麼,現在我們知道Sam Altman將回歸。
許多OpenAI的人現在已經在推特上確認了這一點,董事會也發生了變化。
當我們決定集中注意力時,大腦真正做的是開啟一組電路,其中涉及額葉皮層、基底核和其他一些電路,它試圖理解持續時間,即某件事情將持續多久;理解路徑,即即將發生什麼;理解結果,即最終會發生什麼。
是以,持續時間、路徑和結果。
是以,如果你能通過我在第一條建議中提到的方式,即確定協同效應、交換資源、建立個人聯繫,讓對方完全接受你的建議,那就能在不燒燬橋樑的情況下取得最好的結果。
如果人們在離開時還在想,我為什麼要參加這次會議,那麼這就是會議組織者的失敗。
當你祈雨時,你也必須面對泥濘。這句諺語傳達了一個資訊,即追求特定結果或目標所帶來的後果和責任。